您现在的位置： pg电子竞技平台首页 新闻中心 公司新闻 公司董事长张慎林在分公司经理座谈会上要求——贯彻落实经营企业观 积极推进工程总承包 字号：大 中 小 公司董事长张慎林在分公司经理座谈会上要求——贯彻落实经营企业观 积极推进工程总承包
2007-12-14
12月8日，公司举办的《劳动合同法》理论与实务研讨会结束后，公司董事长张慎林召集分公司经理召开座谈会，会上着重指出要贯彻落实经营企业观，积极推进工程总承包。会议由副董事长兼总经理张晓华主持。
会上董事长张慎林首先就“企业经营”和“经营企业”的区别进行了分析，他说，“企业经营”是站在企业之内做事，只追求把企业份内的事做好，没有把企业做大做强的理念舒展开。而“经营企业”是站在企业之外，思考如何把企业做大做强做优，这是一种超脱的经营观，比如实施资本运作、实行多元化发展、推行捆绑经营、规范融合管理等等，都属于经营企业的手段。贯彻落实“经营企业观”是当今时代企业发展的必然选择。
董事长张慎林同时强调：要积极推进工程总承包，提高企业整体发展水平。推进工程承包方式的改革，是十一五期间我省建筑业重要任务之一，也是集团公司“三年发展规划”的重要内容，推进工程总承包是大势所趋。2003年，建设部印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》;今年8月，省政府又下发了《关于加快建筑业改革与发展的意见》。两个《意见》借鉴了国际建筑市场的通行做法，鼓励具有勘察设计、施工总承包资质的企业，在资质等级许可范围内开展工程总承包相关业务。随着我国加入世贸组织过渡期的结束，我国的建筑市场将面临中外建筑企业同台竞争的压力，提升建筑业的发展水平将变得尤为紧迫。日前，省建筑工程管理局在南通专门组织召开了“全省推进工程总承包交流会”，把推进和发展工程总承包作为提高全省建筑业发展水平的重要举措。面对建筑市场的一系列变化，顺应建筑业的发展趋势，紧跟建筑业的发展步伐已经成为企业现阶段的当务之急。我们要与时俱进、筹谋新略、整合资源、加快转型，积极推进工程总承包，努力提升企业的发展层次，走出一条符合通州建总实际的持续、稳定、科学发展之路。
为了积极稳妥地开展工程总承包业务，董事长张慎林强调，要认真做好五个方面的基础性工作：一要优化股权结构，增强融资能力，为开展工程总承包业务提供资金保障。二要优化人才结构，加强人才开发，为开展工程总承包业务提供人才支撑。三要优化创新体制，加快技术研发，为开展工程总承包业务提供pg电子app的技术支持。四要提升整体功能，拓展服务领域，为开展工程总承包业务提供整体合力。 五是推进捆绑经营，实行内外联合，为开展工程总承包业务提供资源补充。
副董事长兼总经理张晓华在会上也作了重要指示，他要求各单位负责人要深入贯彻落实董事长的指示精神，深刻领会会议意图，认真做好年终各项重点工作：一要确保经济技术指标全面完成;二要确保各类资金及时回笼到账;三要确保安全预控工作有序开展;四要认真做好资质标准就位工作;五要全面开展排查纠纷隐患工作;六要扎实做好《劳动合同法》施行的准备工作。
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