公司召开年中经营财务工作会议
2009-09-07
2009年8月30日下午，集团公司在十五楼会议室召开了经营工作专题会议。刁玉彬总经济师主持会议，驻外分公司经营负责人参加了会议。总经理张晓华出席会议并作重要讲话。
会议围绕“重温三项制度、分析三个问题、强化三项工作”主题进行了讨论，专题会上，刁玉彬总经济师首先就公司合同评审、合同签订审批、劳务采购审查、评价、印章管理制度提出了新要求，同时对下半年的经营工作进行了部署。
总经理张晓华在会上强调：各单位必须认真贯彻、严格遵守，进一步强化经营管理制度的执行和检查，做到防患于未然，确保经营活动在企业制度规定的范畴内规范操作。要深入剖析自身经营问题的成因，认真总结经验教训，切实提高经营风险的预防和控制能力，使之成为企业持续健康运营的保障。
下午，年中财务工作会议在建工大厦十八楼召开，集团公司财务人员、分公司财务科长、总账会计、子公司、建制公司财务负责人参加了会议。
会议重点剖析了财务工作中出现的问题、探讨了解决办法。会上，分公司和建制公司的财务人员踊跃发言、积极交流。财会审计部经理赵卫东就上半年的财务工作做了总结，对财务工作中出现的问题进行了剖析，对下半年工作计划作了部署。
张晓华总经理在会上做了重要讲话，并对财务人员提出了7点要求：要摆正自身位置、认真履行职责;要强化预算管理、严控资产投资;要强化全程防控、确保资金安全;要明确责任目标、加大清收力度;要强化内部审计、抓好整改落实;要落实核算办法，推动集团财务;要加强自身建设、提高职业素质。
张慎林董事长也亲临会场，认真听取了汇报并要求财务人员要深刻领悟政策、驾驭东风推进工作，要坚持原则、把好个人关、业务关，努力做一个有业务素养、有好口碑的财务人员。
会后，公司还组织举办了为期三天的财务培训，南通苏瑞税务师事务所的冯建华主任对建筑企业中新营业税法的调整和应用做了讲解，南京用友公司徐卫兵经理对集团财务存货系统上线进行了统一培训。
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