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2008-02

公司举办第三届乒乓球赛

副董事长兼总经理张晓华在比赛中　　 　　公司党委书记廉斌在比赛中　　 　　获团体第一名的机关代表队在领奖台　　2月14日，公司工会在市永泰乒乓球馆隆重举办了公司第三届乒乓球比赛，各分公司、子公司、实体公司共16支代表队，女子16名选手进行了为期一天的激烈竞争。公司副董事长兼总经理张晓华、党委书记廉斌也参加了团体比赛。　　集团公司机关代表队获得男子团体赛第一名;新疆分公司代表队获得团体第二名，大唐、物业、建校联合代表队获得团体第三名。　　集团公司机关黄素萍获得女子单打第一名;苏北分公司：丁艳梅获得第二名;南京分公司：郦婷获得第三名。

2008-02-28

公司举办第三届乒乓球赛

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2008-02

金沙分公司组织学习《劳动合同法》

2月28日，金沙分公司组织了所有项目部班子人员，一起学习《劳动合同法》，并邀请了劳动保障局领导和专家现场指导。去年12月22日金沙分公司在通州市司法局会议室，已经组织了分公司人员及项目经理专门听取了司法局专职律师对即将实施的《劳动合同法》进行的专题讲座。　　与会同志一致认为，即将实施的《劳动合同法》既赋予了劳动者更加明确的权利，使保护劳动者的合法权益有法可依，但对企业也提出了更加明确的责任和义务，

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金沙分公司组织学习《劳动合同法》

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四分公司召开年度工作会议

1月21日，四分公司召开了2007年终会议,四分公司经理徐建,支部书记刘星,及全体管理人员等参加了会议。北京分公司经理张宏德,书记李曹建应邀参加了会议。　　会议由刘星书记主持,四分公司经理徐建作了年度工作报告。过去一年，四公司完成施工产值4.6亿元，在激烈的市场竞争中，通过培养整体作战的企业团队、项目团队，走精细化管理道路，实行全面绩效挂钩，摸索出了一条四分公司特色的经营模式，成为能够真正独立承包工程的实体，从而实现了各方面利益最大化。　　北京分公司经理张宏德也在会议上作了讲话，肯定了四分公司在过去一年取得的成绩以及为集团公司“构建大建总、创树大品牌、谋求大发展”做出的贡献。

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四分公司召开年度工作会议

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北京分公司召开年度工作会议

1月6日，北京分公司召开了2007年终工作会议,分公司全体人员、各直属实体公司、项目部的经理、支部书记、技术、安全、财务负责人等参加了会议。北京市丰台区安监局崔林局长、江苏省驻京建管处谢挺主任、原河北省建设厅厅长、现全国节能建筑技术工作委员会邓泽洪秘书长应邀参加了会议。　　会议由丁国华经理主持,首先听取了丰台区安监局崔局长关于安全生产与文明施工的讲座,接着由分公司李曹建书记组织大家学习了新《劳动合

2008-02-28

北京分公司召开年度工作会议

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2008-02

经营承包责任制、工资协商制正式推行——3个分公司签订了承包责任书

董事长张慎林(中)总经理张晓华(右)党委书记廉斌(左)在分公司班子座谈会主席台　　2月19日，公司在建工大厦三楼会议室召开了分公司领导班子座谈会，公司董事会、监事会、高管层全体人员，及各分公司班子成员参加了会议。董事长张慎林在会上作重要讲话，副董事长兼总经理张晓华主持会议，党委书记廉斌到会并讲话。　　座谈会主要就今年推行两制作了介绍。公司总经济师刁玉彬在介绍经营承包责任制时说：“推行经营承包责任制，主要是提升企业管理水平，调动两个积极性，确保公司持续发展壮大。”经营承包制着力强调了以分公司领导班子为主的集体经营承包，承包期限为一年，在承包期限内实行风险低押承包方式，第一责任人承担50%以上的责任，风险低押和奖励按同比例执行。总经济师刁玉彬还分别就承包期限内双方的权利和义务进行了说明，对承包经营的目标和经济责任进行了解释，同时对责任书的变更、终止和解除作了具体的明确。本次集体经营承包主体由该分公司经理、党务负责人、副经理、技术负责人等在岗的副职以上人员组成，不包括公司委派的财务负责人。　　会上人力资源部经理瞿飞跃就工资协商制进行了说明。这次工资协商制在经营承包制的基础上实施，按聘用或职务提名权限进行，经营承包期协商实行年薪制，协商工制分为基础工资和目标工资，经营承包班子的基础工资和目标工资各占协商工资总额的50%，其他人员的基础工资和目标工资比分别为80%和20%。实行经营承包期协商的在经营承包期结束并经审计后，根据审计确认的利润完成情况、资产增贬值情况以及综合考核情况发放承包期内的目标工资。对实现利润超额、资产增值的分公司实行奖励。利润超额的50%用于经营承包班子的奖励，其中用于分公司经理奖励的不低于50%，其余奖励经营承包班子的其他人员，奖励总额不超过协商工资总额。工资协商制的推行遵循渐进的原则，按单位或人员岗位分层分级逐步推进，暂不实行工资协商制的人员、单位执行现行的薪酬制度。　　会上公司董事长张慎林强调：推行两制是公司构建大建总、创树在品牌、谋求大发展的要求，各分公司在新的一年必须在推行两制的基础上着力整编队伍、理清债务、收回债权、整顿作风，要通过“抓人和、促发展、保平安”的工作思路，全面推进企业快速发展。　　副董事长兼总经理张晓华要求各分公司在推行两制过程中，要抓好稳定，构建和谐;要团结进取，凝心聚力;要忠于职守，尽责尽职。　　党委书记廉斌希望各分公司认真贯彻好年终工作会议精神，力争在新的一年里实现全年各项经济责任指标。　　到目前为止，已有5个分公司正式签订了新的经营承包责任书。至此公司推行的“两制”已经在分公司得到有效试行。

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经营承包责任制、工资协商制正式推行——3个分公司签订了承包责任书

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公司隆重召开第三次党代会

公司隆重召开第三次党代会　　为推进企业持续、稳健、和谐、科学发展提供政治保证　　廉斌当选公司党委书记，张晓华、赵勇前当选公司党委副书记　　 　　新当选的公司党委委员合影　　 　　图为党代会会场　　 　　党代表在投票　　正月初十，公司在建工大厦三楼会议室隆重召开了第三次党代会，会议选举产了新一届党委领导班子。市委组织部、市纪委、市建管局有关领导到会。廉斌作了党委工作报告，施忠达作了纪委工作报告。　　党委书记廉斌首先认真回顾了第二届党委的工作，同时对新一届党委工作提出了意见。　　报告指出：今后三年，党委工作的指导思想和总体要求是：以十七大精神和科学发展观为指导，以实现新的企业发展战略为目标，以推进党建工作创新为动力，充分发挥以理论武装、倡导和谐、凝聚人心为重点的思想导向作用，以强化能力、突出作为、保持先进为重点的组织保证作用，议大事，谋全局，抓班子，建堡垒，带队伍，全面推进和深化企业改革发展，为推进企业又好又快发展提供坚强的政治保证。　　报告强调：今后要着重抓好五项工作。第一、大力加强经济建设，构建结构优良、管理科学、科技领先、协调发展的企业集团。要加快体制创新，建设权责明晰、治理完善、运转有效的现代型企业集团。要按照《公司法》和现代企业制度的要求，进一步完善公司法人治理结构，建立产权清晰、权责明确、相互制衡、运转高效的运行机制，形成决策科学、执行有力、监管到位、质量良好的现代企业制度。要加快结构创新，建设主业突出、专业匹配、抗风险能力强的合成型企业集团。一是要优化产业结构，通过发展相关多元化产业，提高其在整个产业链中的比重，使多元产业不仅成为企业创新发展模式的新亮点;二是要优化经营方式，大力推进经营承包责任制，充分调动经营主体积极性，增强责任性，为公司的增收创效带来活力。三是要优化队伍结构，根据构建“大建总”的要求，按照“四有”标准，大力引进优秀项目队伍，择优汰劣，力争组建实体公司40个。要加快管理创新，建设理念先进、管理科学、适应经济全球化的管理型企业集团。要适应参与国际竞争和现代企业管理的要求，积极借鉴先进企业的管理理念、管理办法和成功经验，推动企业的管理创新。要加快科技创新，建设科技领先、拥有自主知识产权、核心竞争力突出的创新型企业集团。　　报告要求：大力加强领导班子建设，培育奋发有为、团结协作、廉洁高效、众望所归的领导团队。一方面要加强领导班子的思想政治建设。另一方面要加强领导班子的能力水平建设。党委要把提高领导干部能力素质，作为事关企业成败的战略任务来抓。着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、开拓创新能力。要树立用人凭业绩，管理靠机制的正确用人导向，选拔政治坚定、作风过硬、实绩突出和群众公认的优秀干部，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。要加强领导班子的形象作风建设。作风就是形象，关系到领导班子在股东和职工中的威信;各级领导班子要把心思用在加快企业发展上，把精力用在严格企业管理上，把智慧用在干好本职工作上，努力创造出新的工作业绩。要加强领导班子的廉洁自律建设。要深入开展反腐倡廉、党纪法规和案例警示教育，使广大党员干部特别是领导干部树立正确的人生观、价值观、政绩观。　　报告明确：要大力加强基层党组织建设，铸造开拓创新、求真务实、有凝聚力、有战斗力的坚强堡垒。要切实发挥党委的政治核心作用，正确处理好“六个关系”，认真履行好“六项职能”，要适应新的领导体制和管理机制的要求，进一步完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，建立和完善党组织参与企业重大问题决策的工作机制、议事规则和程序，畅通党组织参与企业重大问题决策的渠道。要切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。要健全组织，构建网络;要选好书记，配强班子;要创新载体，丰富活动。要切实发挥党员的先锋模范作用，通过建立“党员责任区”、“党员岗位承诺”、“党员业绩公示”等多种形式，组织党员在重点工程、关键岗位和急难险重任务中充分发挥共产党员的模范带头作用。要针对集团公司驻外经营网点多、项目分散、人员众多的特点，着力加强在外党员的动态管理工作。要重视组织发展工作，注重在生产一线职工、专业技术人员和青年中发展党员，努力把党员培养成生产骨干，把生产骨干培养成党员，严格标准，保证质量，不断为党的肌体注入新鲜血液，使各项工作充满生机和活力。　　报告要求：大力加强思想文化建设，营造因势利导、循循善诱、稳定大局、推进改革的浓厚氛围。第一要以宣传思想工作为切入点。重点要加强形势任务教育，把贯彻十七大精神与宣传集团公司新的战略目标结合起来，引导广大职工认清形势，统一思想，明确目标，坚定信心，激发广大职工发展企业的责任感和使命感，充分调动广大职工的积极性和创造性。第二要以精神文明建设为着力点。不断构筑社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育体系，加强社会主义荣辱观教育，引导员工处理好国家、企业、股东、职工四者的关系，实施公司制定的员工手册和职工文明守则，多形式地开展丰富多彩的文体活动，大力开展四型机关建设，全力争创省文明单位活动，营造一个健康、文明、向上的发展环境。第三要以pg电子app的文化建设为突破点。进一步弘扬“人人创佳绩，处处争一流”的企业精神，研究和确定企业品牌标识，精心打造公司品牌。大力选树先进典型，努力培养一批叫得响、过得硬、推得开的各级各类先进典型，以典型的示范作用带动职工队伍建设。　　报告最后强调：要大力加强和谐企业建设，创建以人为本、政通人和、心齐劲足、欣欣向荣的良好环境。一要严格以法治企，为构建和谐企业提供机制保障。二要坚持以人为本，为构建和谐企业提供人力支撑。三要维护职工利益，为构建和谐企业提供组织保障。要让我们在党的十七大精神指引下，团结和带领全体党员干部职工，全面落实科学发展观，众志成城，开拓进取，务实创新，乘势而上，为全面实现本次大会确定的宏伟目标，为创造通州建总的美好未来而努力奋斗!　　施忠达在纪委报告中对今后三年的纪委工作提出意见：纪委工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕企业经济建设中心和稳定发展大局，全面履行党章赋予的职责，进一步拓展教育防范思路、加大查案执纪力度、创新廉政建设制度、发挥监督保障作用，全面推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向纵深发展，为实现集团公司第三次党代会上提出的各项决策部署提供有力保证。　　报告指出：要紧紧抓住领导干部作风建设，加强教育，规范行为，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更深层次发展。一要加强教育引导，夯实领导干部作风建设的思想道德基础;二要规范从业行为，增强领导干部作风建设的自觉性;三要强化监督检查，确保领导人员作风建设取得实质进展。　　报告强调：要牢牢把握惩防体系建设主线，完善机制，严肃纪律，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更宽领域发展。一要完善体制机制。切实抓好党风廉政建设责任制的全面落实，坚持“谁主管谁负责”的原则，分解任务，明确职责，工作到位，一级抓一级，一级对一级负责;二要重视来信来访;三要突出案件查处。　　报告要求：不断丰富企业廉洁文化建设内涵，培育理念，营造氛围，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更好人文环境发展。一要培育廉洁文化理念;二要丰富廉洁文化活动;三要构建廉洁文化体系。要切实加强纪检队伍自身建设，提高素质，增强能力，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更高水平发展。重点加强组织建设，提供有力保障;要加强作风建设，提升自身形象;要加强业务建设，提高执纪本领。　　会议选举11名同志为公司第三届党委班子成员，他们是：刁玉彬、孙莉娟、张慎林、张晓华、张红军、陆永恒、赵建华、赵勇前、廉斌、瞿启忠、瞿飞跃。会议还选举了新一届纪委领导班子。　　下午，公司召开了三届一次党委会，会议选举廉斌为党委书记，张晓华、赵勇前为党委副书记。三届一次纪委全委会议选举孙莉娟为纪委副书记。(方勇)

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