四分公司两个月签订合同3.2亿-pg电子竞技平台
5月31日清晨,北京朝阳区东郊某个宽阔的空地上,红旗飘扬,鞭炮齐鸣,给宁静的清晨带来一丝喜庆的色彩。这正是由四分公司承建的新天地东区四期项目工程举行开工典礼,该工程合同额1.9亿元,工程总负责人就是四分公司经理徐建。 今年四月初在北京分公司年初工作会议上,经理张宏德明确下达了2007年的新承接工程目标,要求每个实体公司新承接项目达到一个亿以上的合同额,会上各实体公司经理纷纷表示坚决实现目标,四分
5月31日清晨,北京朝阳区东郊某个宽阔的空地上,红旗飘扬,鞭炮齐鸣,给宁静的清晨带来一丝喜庆的色彩。这正是由四分公司承建的新天地东区四期项目工程举行开工典礼,该工程合同额1.9亿元,工程总负责人就是四分公司经理徐建。
今年四月初在北京分公司年初工作会议上,经理张宏德明确下达了2007年的新承接工程目标,要求每个实体公司新承接项目达到一个亿以上的合同额,会上各实体公司经理纷纷表示坚决实现目标,四分公司经理徐建表态一定超额完成任务,争取新签合同额达3个亿以上。会后,四分公司在徐建经理的带领下,通过全体人员的努力,捷报频传,在不到两个月的时间内,连续承接“自由小镇”一期工程和新天地东区四期工程,合同签定额达到3.2亿元,为北京分公司完成全年目标打下了坚实的基础。
徐建同志自担任四分公司经理以来,在自己的工作岗位上兢兢业业,踏踏实实,认真完成领导交给的每项任务,全面贯彻公司各项政策,始终把集团公司的声誉放在第一位,以集团公司为家,尽心尽职,全力以赴。
作为一名实体公司经理,徐建在建筑行业的激烈竞争和角逐中,他能够以一种顽强的拼搏精神,大刀阔斧,努力开拓经营市场,为公司的发展打开崭新的局面;徐建经理充分利用公司自有的丰富资源,以国家特级企业的资质和信誉作为开拓市场的金牌和利器,顺利承接了北京的诸多大项目,为公司赢得了知名度,树立了良好的形象。
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