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推进组织工作理念创新-pg电子竞技平台

我国已进入改革发展的关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化。这种空前的社会变革，给我国发展进步带来巨大活力，也必然带来这样那样的矛盾和问题。要使组织工作与新的形势发展要求相适应，必须坚持以科学发展观为统领，努力推进组织工作理念创新，构建科学、开放、高效、和谐的组织工作新格局。　　树立开放的理念，用战略的眼光审视组织工作　　组织工作要不断适应发展变化的形势需

　　树立开放的理念，用战略的眼光审视组织工作

　　组织工作要不断适应发展变化的形势需要，就必须拓宽视野，跳出自我封闭的圈子。要把组织工作纳入时代发展的大潮中去审视，融进社会变革的大局中去思考，使组织工作与社会发展形成良性互动。

　　扩大民主，推进公开。民主公开是组织工作开放的重要特征，要突破组织工作的神秘感，扩大群众的民主参与程度。在不涉及党内机密的前提下，做到政策公开、标准公开、过程公开、结果公开。要进一步创新和改革干部人事制度。加强基层组织建设，坚持和完善村务公开、财务公开、党务公开、政务公开制度，为广大党员和群众正确行使民主权利创造良好条件。

　　整合力量，齐抓共管。组织工作是一项复杂的社会系统工程，要善于整合力量，借力运作，形成推进组织工作的整体合力。建立基层组织建设联系会议制度，明确职责分工，落实目标任务，定期交流情况、分析问题、联合会诊。建立健全党建工作机制，着力构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门密切配合、全社会广泛参与的联动格局。

　　适应形势，活化手段。要适应信息化、网络化的发展趋势，改变传统的、落后的管理模式，提高组织工作的水平;运用系统论、控制论、信息论等科学方法，改进组织工作的方式;借助互联网、电化教育、远程教育等现代技术手段，提高组织工作的效率，在组织工作的每一个环节注入民主、科学、开放的时代精神。

　　树立效益的理念，用科学的方法谋划组织工作

　　服务经济建设，组织工作不仅要有强烈的政治意识，更要有效益观念。

　　树立正确的用人导向。组织工作的效益首先体现在选人用人上，通过选准干部、配好班子、建强组织、用活人才，为服务经济发展创造出最大效益。注重在改革发展的实践中发现识别干部，用发展的成效来考察检验干部，做到想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位，把各级干部的心思和注意力引导到加快发展上来。

　　建立有效的考评机制。有考评才有激励，有激励才有效率。探索建立各级领导班子和领导干部“想干是德、会干是能、多干是勤、干好是绩、干净是廉”的目标考核机制，层层分解目标责任，量化标准，细化内容，把激励干部干事创业由“软任务”变成“硬指标”。

　　坚持务实的工作作风。坚持实事求是的思想路线，一切从实际出发。决策中，深入调查研究，广泛听取意见，不提哗众取宠的口号，不定不切实际的目标。制定政策措施，要求真务实，做到“出实招、求实效”;部署安排工作，要“有检查、有督办”。对已经决定要做的事，做到说干就干、马上就干、干就干好。

　　树立人本的理念，用和谐的思想激活组织工作

　　组织部门作为“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”，要坚持和谐的思想，将以人为本贯穿于组织工作的始终。

　　找准目标定位。组织工作的各个方面，包括选人用人、制度设计、人力资源开发和组织资源配置等，都要自觉地坚持以人为主体、以人为动力、以人为目的，促进人的全面发展。把激活每一个干部的潜能、规范每一个干部的行为，让每一个干部舒畅地工作、健康地成长、不断地发展，作为组织工作的最高价值追求。

　　激活人才队伍。坚持党管人才原则，创新和完善工作机制，切实履行组织部门牵头抓总职能，不断加大人才的引进、培养和使用力度，创造宽松的环境和条件，激活人才资源，使人才“育得出、引得进、留得住、用得上”。

　　加强自身建设。把“公道正派”作为组工干部职业道德和能力素质的核心;严格对组工干部的管理监督，建立保持组工干部“公道正派”的长效机制，增强组织部门机关管理的效能。积极打造组织文化，坚持以正派的形象引导人、以团队意识凝聚人、以先进的理念塑造人、以文化的力量培育人，努力把组织部门打造成为党性最强、作风最正、工作出色的表率部门。

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